Conseil RH
La valeur économique de votre entreprise dépend des hommes et des femmes qui la composent. Ils sont les clés de votre stratégie de développement.
Agir sur des leviers purement économiques est donc insuffisant. Votre performance dépend aussi de vos actions en matière de Ressources Humaines pour :
- Assurer l’épanouissement et le bien-être de vos collaborateurs,
- Attirer, intégrer, fidéliser et développer les talents,
- Mobiliser l’efficacité et la rentabilité de vos collaborateurs,
- Inciter à innover et à s’adapter grâce à de nouveaux modèles d’organisation.
Notre accompagnement personnalisé vise à :
- Améliorer la performance et l’engagement de vos collaborateurs (autonomie et développement des potentiels…),
- Contribuer au développement des relations interpersonnelles (coresponsabilité, confiance, collaboration…),
- Déceler les compétences et mieux gérer les talents.
Notre méthodologie : une démarche sur mesure en 3 temps
- Une phase de diagnostic et d’identification de vos enjeux,
- Une phase de recommandation et de proposition de plans d’action co-construits avec vos équipes,
- Une phase de mise en œuvre et de déploiement des actions choisies et priorisées.
Évaluation
Qu’il s’agisse d’évolution interne ou de processus de recrutement, comment être certain d’avoir fait le choix du bon candidat ? A-t-il les capacités cognitives nécessaires ?
S’adaptera-t-il à l’environnement du poste ? Est-il motivé ? Sa bonne intégration puis sa fidélisation sont les garanties d’une performance supérieure.
Comment pouvez-vous être sûr de faire le bon choix ?
Ces personnes seront-elles en adéquation avec le poste visé afin d’y satisfaire, ni trop ni trop peu ? C’est une garantie de performance supérieure.
La mesure de l’adéquation d’un candidat à un poste va au-delà de l’analyse de son savoir-faire métier. Elle induit d’apprécier l’ensemble de ses savoir-faire et savoir-être au vu des éléments de sa personnalité, de ses potentiels et motivations en passant par ses connaissances et compétences professionnelles.
Egekip Solutions propose une évaluation personnalisée sur la base d’outils reconnus par des grands groupes internationaux et dont la fiabilité a été éprouvée au travers de larges panels de candidats évalués. Ils combinent des tests de personnalité, d’intelligence émotionnelle, de capacités cognitives et d’intérêts professionnels.
Ils permettent en outre de :
- Définir préalablement les critères comportementaux du poste
- Suivre son intégration
- Manager sa performance
- Optimiser son potentiel via un accompagnement spécifique à la prise de poste, de type coaching, si nécessaire.
Coaching
Coaching individuel de collaborateur
Le coaching individuel est un formidable levier de performance permettant à tout talent souhaitant prendre du recul sur sa posture et sa fonction, de grandir et de se développer. Le coaching individuel a comme objectif le développement de nouvelles compétences ou de nouvelles attitudes et postures pour mieux répondre à un objectif.
Coaching individuel de dirigeant ou de manager
Le coaching permet au dirigeant de rencontrer un « entraîneur », un « stimulateur » de réflexion, un « révélateur » de solutions, lors d’un temps où prendre de la hauteur, mettre en perspective ses réflexions et ses comportements devient possible. Le coaching s’intègre dans une logique de transformation consciente.
Coaching collectif
Le coaching d’équipes permet d’accompagner vos équipes dans une démarche de développement, permettant à chacun de mieux gérer ses priorités, son temps, et de bien jouer son rôle au sein du groupe.
Il est particulièrement adapté aux entreprises qui souhaitent faire évoluer leur culture ou se transformer, et fédérer leurs équipes sur une vision, des valeurs et des modes de fonctionnement.
Comment mesurer l’efficacité d’un coaching ?
Le coaching aide les entrepreneurs et les managers en soutenant les performances individuelles et collectives de leur entreprise pour réaliser leurs objectifs. L’impact positif de ses résultats s’apprécie soit directement par un accroissement du chiffre d’affaires de l’entreprise, soit par une prise en compte de bénéfices indirects ou « immatériels ».
Exemples d’impacts directs :
- Augmentation des ventes et de la qualité de la relation client dans le temps
- Diminution des coûts
- Réduction du turn-over et de l’absentéisme
- Amélioration de l’engagement et de la motivation
- Amélioration de la productivité
- Diminution des doléances clients et/ou employés
Exemples d’impacts indirects :
- Amélioration de la qualité des relations
- Amélioration du travail en équipe
- Amélioration de la productivité des réunions
- Amélioration du moral des employés
- Augmentation de la satisfaction au travail
- Amélioration de l’équilibre vie professionnelle/vie privée
Formation
Nos formations sont construites sur mesure.
Elles délivrent des outils et des solutions pratiques à tous les participants afin de les aider à développer leur potentiel et à s’adapter aux changements nécessaires à l’entreprise.
EGEKIP Solutions propose un audit personnalisé de la situation et des objectifs basé sur l’observation et le codéveloppement. Il fait ressortir les meilleures techniques pour améliorer les capacités relationnelles et les compétences opérationnelles des équipes et de leurs managers.
Nos formations peuvent se faire aussi bien en présentiel qu’à distance. Nous disposons de tous les moyens nécessaires pour leur bonne mise en œuvre dans le respect des mesures sanitaires.
Nos actions pédagogiques vous permettent de :
- Développer les compétences managériales
- Aider les managers à réussir leurs recrutements
- Mieux communiquer pour être plus performants ensemble
- Gérer les conflits
- Remotiver vos salariés
- Conduire les entretiens annuels
- Faire de l’entretien professionnel un outil de développement
- Maîtriser l’intelligence émotionnelle
La promesse Egekip Solutions :
À l’issue de nos stages, les participants ont la capacité de mobiliser de nouvelles compétences pour modifier durablement leurs pratiques en les mettant en œuvre immédiatement.
Les programmes sont personnalisables en fonction de vos besoins et seront étudiés sur simple demande au 06 63 33 53 98 ou par mail : contact@egekip-solutions.fr. Nous programmerons les formations en fonction de vos contraintes et de nos disponibilités.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.Les aspects, l’accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogiques sont à évoquer impérativement au cours de l’entretien préalable à toute contractualisation afin de pouvoir orienter ou accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.
