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Développement des compétences et fidélisation

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Intégration de nouveaux collaborateursfévrier 9, 2019

Comment conserver un collaborateur qui a émis le souhait d’évoluer vers des fonctions managériales
et de quitter l’Ile-de-France ?

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La qualité de travail du collaborateur étant reconnue, l’entreprise a décidé de répondre favorablement à sa demande en lui proposant une mobilité sur un poste en région doublé d’un accompagnement pour développer ses compétences managériales. L’entreprise ne disposant pas de ressources en interne pour cela, elle fait appel à Egekip Solutions.

Notre proposition : Un programme d’accompagnement en trois phases :

  • Mesure des aptitudes managériales du collaborateur et mise en adéquation avec les possibilités offertes par l’entreprise afin de le positionner sur les projets adéquats,
  • Définition de son profil de poste et des objectifs à atteindre,
  • Mise en œuvre du plan de développement avec une action de coaching individuel

Mission doublement accomplie : l’entreprise a conservé un collaborateur qui est monté en compétences

Satisfait de sa mutation en province, le collaborateur est non seulement resté dans l’entreprise, mais il a été pressenti pour devenir Chef de projet.