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Intégration de nouveaux collaborateurs

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Mobilité Internefévrier 9, 2019
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Développement des compétences et fidélisationmars 27, 2019

Comment attirer puis fidéliser les candidats dans une TPE/PME ?

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La société de conseil devait faire face à un turn-over important et les dirigeants associés à une problématique de gestion de temps. Ne disposant pas de fonction ressources humaines, elle fait appel à Egekip Solutions.

Notre objectif : mesurer la capacité des nouveaux consultants à intégrer l’entreprise et à y rester

Avant de lancer de nouveaux recrutements, nous avons défini un « profil de compétences » type pour le poste de consultant, tant du point de vue des compétences métiers que des comportements attendus. Ce profil de référence a été établi grâce à deux questionnaires : le premier en ligne destiné aux meilleurs collaborateurs de l’entreprise et dont les résultats ont fait ressortir un profil médian, le second pour les managers afin de définir leurs attentes sur le poste.

Les résultats des tests d’évaluation des candidats potentiels ont ensuite été analysés par comparaison avec le profil de référence.

La société de conseil attire et garde désormais ses talents !

Notre outil d’évaluation a permis de sélectionner des nouveaux candidats, correspondants mieux au profil attendu. Preuve de leur meilleure intégration, le turn-over a diminué.